文献综述
书店是一个主体,多元文化承载体作为构成要素。在众多实体书店转型大浪潮当中，不仅是对现代文化传承的考验，也是一个进化的过程。据全国书业商会统计,近10年来我国约有五成民营书店先后关闭.2006年“席殊书屋”全面崩溃；2007年“上海明君书店”关门；2008年“上海左岸书店”倒闭；2010年“北京第三极书局”倒闭；2012年上海“季风书店”静安店和来福士店相继关门。实体书店转型之痛,痛在环境变、技术变、顾客变的情况,书店还基本上是老样子,没跟上时论文范文展的步伐.实体书店会不会被“两电”淘汰还难以预料,但有一点是肯定的：如果老书店不转型,那就必死无疑,而且死期指日可待！不仅中国如此,欧美各国亦是如此.英国图书经销商联盟主席帕特里克尼尔表示,从2008年到2013年整个英国独立书店的数量,从1350家降到了不到1000家.日本著者贩促中心的调查显示：日本在1999年时还有2.23万家书店,到2015年5月只剩1.35万家,16年来关闭了9千多家书店.据美国书商协会统计,2015年在美国的2227个城镇中有1712家独立书店,而这仍远少于二三十年前美国约4000家独立书店的数量.所以实体书店的倒闭潮流不仅是我国特有现象，说明整个全球信息化时代，对实体书店的生存发展之路探索不容刻缓。
《实体书店复兴热的多维审视——论实体书店的生与死》则是充分说明了我国实体书店难以支撑下去主要的原因：成本过高，运营不当，网店冲击，电子阅读等因素，为我们转型之路提供了充分的情报，网络销售价格优势的冲击、人们阅读习惯的改变，越来越倾向于阅读容易获得，便于携带的电子书籍、实体书店由于租金等问题经营成本太大被认为是我国实体书店面临经营困境的三个主要原因实体书店的复兴耕植于阅读与交流的社会文化需求，依托大数据与人工智能等新技术的支撑，以产业融合与品牌拓展为企业发展的内在动力呈现为一种融文化、技术与产业为一体的新零售业态。这种新业态一定意义上消解了传统书店符号的刻板形象，使书店从固化的社会评价系统中解脱出来，尽管还处于探索之中，但己开始焕发新的生机。目前实体书店转型研究，主要集中在经营模式转型、数字化转型、商业模式转型几个方面。研究者们多从零售业务调整、技术变革、读者服务、阅读生态系统转变入手，通过案例实证研究，分析了实体书店的发展方向，这为实体书店经营模式的调整提供了借鉴和参考。
（一）在书店的经营模式转型中《书店革命——中国实体书店成功转型策划与实战手记》《我国实体书店多元化经营模式研究》他们的用户思维，从书店的地表气质，地域特色，书店体验等各方面综合揭秘互联网时代实体书店升级改造的顶层设计、定位、商业模式设计等，体现了一种企业文化的倾情，是为数不多且对许多实体书店有帮助的比较全方面的专著。大型连锁模式他的标准化，专业化较高容易形成雄厚的资金和较高的市场占有率，以国内最大的连锁书店——新华书店为例，是其他类型书店不能比的，但是这种经营模式受市场和体质影响，对于其他书店来说是一种挑战更是一种机遇。线上线下是目前采取较多的模式之一，他的经营简单而且较为广泛深受广大书店喜爱，也方便顾客成本相对低廉，有很大的竞争优势，但是网络安全系数相对不是很高，存在很大的盗版风险，这种风险对于书店来说是一种致命的打击。实体书店的经营模式问题，对于整个出版发行产业的作用与意义非常重要。面对图书业界的困境，实体书店应设法在竞合关系中取得平衡。大型连锁书店、民营独立书店、线上线下这三种经营模式各有优缺点，找到适合实际的发展模式是实体书店走出困境的根本。
大型连锁书店要发挥连锁经营优势，创造良好的阅读环境，打造城市文化“Mall',从“书城”向“阅读城”转变，维护品牌，开展多元化经营，满足不同消费者的需求。民营独立实体书店要加强与新华书店、出版社、邮政系统等国有单位的合作。出版社垄断书号资源,新华书店有股改全国的流通渠道，邮政系统有辐射全国的报刊发行网点。所以,民营独立书店加强与他们的合作顺利成章。纸质媒介已不能满足当今信息时代、网络时代的需求，网上书店的发展不应该成为阻碍实体书店发展的因素，实体书店也应该尝试与非纸质媒介开展合作。
（二）从数字化角度进行电子商务《论实体书店空间的文化治理性》从数字化改造，销售渠道扩展对书店转型进行探索，类似《“新零售”背景下我国实体书店转型路径研究》也从空间模式与数字化相结合提出不错的观点。实体书店的物理空间是提供数字化最好的平台在深度了解消费者需求的基础上，将实体书店的短期体验者转化为长期消费者，推动报纸、广播、电视、网络等多媒体融合有声读物、文字读物、图像读物等数字化新产品进行组合，创造消费者多维度的需求打造立体化阅读体验。实体书店的品牌融合借助数字化的多媒体渠道实现精准化营销，利用大数据时代即可以掌握群体信息又能减少营销成本。文化创意产品的数字化开发可以依靠消费者数据库为选择品类提供重要参考。在空间设计上实体书店纷纷改造舒适的物理空间以高颜值的包装营造舒适的阅读体验提供服务从书籍购买服务提供商转向阅读服务和社交服务提供商。在经营方式上拓展“新零售”版图，零售的本质是对传统零售的“人、货、场”三要素的再重构即是把握了其空间经营的核心竞争力，并在互联网新技术的推动下，在对服务的关注中挖掘更大的市场动力，更好地承担起引领和传播文化的
重任。在销售渠道上针对特定群体的个性化需求满足个性化的阅读理念
（三）空间与文化结合《城市传播视角下独立书店的形象建构与功能定位》《文化 美学:实体书店融合发展的新趋势》中有比较相似的观点，对实体书店的文化融合，空间设计，从消费者角度思考，提升客户满意，文化交流等。如今，美学作为一种研究美和艺术美的学科，
已经不再是遥不可及，它渗入到我们生活的方方面面这种需求在基本需求中是更高一级的需
