格力电器基于轻资产盈利模式的价值创造分析文献综述

 2021-12-30 10:12

全文总字数：5775字

一、文献综述

1.1国外文献综述

轻资产一词最早由Mach（1970）[1]提出，他认为企业不能仅仅局限于对企业规模的追求，而应该根据自身的现实情况，将企业经营的重点放在能显著提升企业价值的部分，而这些部分更多来自于企业软实力的增强。之后学者们不断研究轻资产的具体概念，Martin（2002）[2]将企业品牌，企业管理，内部流程优化，渠道等归入轻资产的概念范畴。

Birger Wernerfel（1984）[3]提出轻资产是企业所掌握的不完全流动的、异质的策略性资源，具体体现便是企业所掌握的不易被其他企业提到的独特能力。由此看出，轻资产通常为企业所掌握的无形资产，通常为企业品牌、客户关系、产品专利等，同时该无形资产还拥有具有极强的市场排他性、不可替代性，是企业生产过程中的核心竞争力。

Sebbane（2010）[4]研究发现，大部分酒店如果卖掉外部相关非核心业务，聚焦企业资源，专注于酒店的核心业务，更容易形成酒店的竞争优势。加快企业向轻资产模式的转型。

Jayoung Sohn等人（2013）[5]通过对美国连锁酒店的研究，初步验证“轻资产和费用导向”的作用效果。研究结果显示，增加流动资产在总资产份额中的比例，增强企业的流动资金，可以显著提升企业的价值，并降低企业的经营风险，保证一定的盈利能力，提高企业的权力净利率。

Liou、Tang等（2016）[6]为了对企业核心资源和核心能力进行对比验证，他们构建了一个初步的轻资产模式的理论框架，四个通用的战略资源，依次是客户关系、供应商关系、知识资产和固定资产管理。通过研究证明，企业可以通过在这些方面做出改进来增强企业的盈利能力，并拥有轻资产运营的一定财务特征。

1.2国内文献综述

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