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文献综述
一、 研究背景近两年，建筑业的发展进入新阶段，建筑企业大多进入了高速发展后的调整期。
同时，新型冠状病毒疫情的爆发，也使得建筑业发展面临全新的挑战。
一方面，建筑行业为了提高经营水平，实现企业高质量发展，急需进行产业的升级与整合。
另一方面，疫情防控新常态的背景下，建筑业如何在突发公共卫生事件等应急事件发生时，在快速建设的前提下，实现质量、成本、进度的有效管理，做到高效应急响应，也成为了建筑行业面临的新议题。
为了解决上述两方面问题，部分学者及企业尝试将建筑信息化技术及供应链理论结合应用到建筑行业。
实践证明，协同运用诸如BIM及物联网的信息化手段，通过对供应链上下游各个企业及项目信息的综合管控，能够使管理行为更加精细化、集成化、可视化，并且显著地提高企业之间协作的效率与精准度[1]。
而BIM技术作为最具代表性的建筑信息化技术，经过在房建领域多年的应用与发展，成为了建筑业企业管理中必不可少的手段和发展的必然趋势[2]。
因此，借助BIM技术构建一个应急管理平台，在应急事件发生时，通过对建筑项目供应链层面的管理，实现进度、成本、质量的管控和供应链的高效联通，不仅具有理论意义，更具有实践价值。
二、 选题目的和意义2.1 选题目的在突发公共卫生事件等应急事件发生时，建筑业如何快速响应，如何在限定时间内完成项目的高效建设，是应急管理的重要议题。
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