毕业论文课题相关文献综述
我国从20世纪80年代以来，对待体育事业的价值取向明确而坚定，长期沿着以奥运会为最高标准的体育发展战略进行资源配置[1]，因此对于体育品牌企业来说，现在的奥运会不仅仅是体育赛场，也是各大企业的角逐场，在北京奥运会结束后的一段时间里，众多奥运企业的营销效应在后奥运时代逐渐显现，北京奥运会的成功举办，已经将体育营销变成了关注的焦点，也充分显示了体育营销的重要。
中国，虽然现在是一个体育用品生产、消费大国，但不是品牌大国，因此，王宁（2011）提出熟练运用体育营销组合策略，尽快提升中国运动企业的品牌竞争力显得至关重要[2]。
一、后奥运时代的两个阶段后奥运时代的体育运动品牌，因为由于其时代背景具有以下特点。
第一，由于缺少本土举办大型赛事的机会，国内体育运动品牌依托大型体有赛事进行体育营销的成本增加。
第二，国家政策的调整，未来一段时间将着重发展群众体育赛事，参与群众体育营销将是必然的选择。
第三，群众体育营销所带来的营销成果也差强人意，其营销成本低，受众参与程度高，更适合现阶段绝大多数中国体育运动品牌参与其中。
第四，网络的发展，中国体育运动品牌营销可以通过网络参与到国际大型体育赛事中，其成本与参与难度都远远小于直接参与大型体育赛事营销活动中，发展潜力巨大[3。
（张念祖 2012）同时在后奥运时代出现了两个比较关键的阶段：金融危机，互联网＋。
根据史民强（2010）所说，由美国次贷危机引起的金融危机，对于我国的民族体育用品企业来说是一场前所未有的挑战，但也给我们带来更多的发展和转型机遇[4]。
从这一方面可以得出，首先，金融危机的困难时期，会更好的激励企业家的创业精神，促使企业做出重大的变革，努力提高自己的研发和创新能力提升产品的竞争力，转变增长方式，变劳动密集型的粗放生产方式为集约式的增长方式。
