1. 研究目的与意义

研究的背景及意义

（一）研究背景

人才作为企业的第一资源，员工积极性是企业重点把握的方向，也是直接影响公司业绩的要素。影响员工工作积极性的因素有很多，其中之一就是绩效压力。我国许多知名企业都有对人才资源的动态管理，譬如华为的“狼性文化”，实施以绩效为优先的人力资源激励政策，促使员工提升自身工作效率。

2. 研究内容和预期目标

研究内容及研究目标

（一）研究内容

一、引言

3. 国内外研究现状

国内外研究现状分析

（一）国外研究现状

heidi k. gardner（2012）通过对78个专业审计和咨询团队的实地研究，阐述了绩效压力的“双刃剑”作用。从中得出了高绩效压力下团队内部员工积极性反而懈怠，团队存在拖延业绩的行为。^[2]

4. 计划与进度安排

研究方法与可行性分析

（一）研究方法

1. 文献研究法：在进行论文初期资料收集时主要采用文献研究法，通过对国内外相关文献的查阅与学习，了解国内外相关课题的研究现状，初步确定本文的研究思路、结构及内容；

5. 参考文献

[1] 张莹. knw猎头公司发展战略研究[d].昆明理工大学,2020.doi:10.27200/d.cnki.gkmlu.2020.001670.

[2] heidi k. gardner. performance pressure as a double-edged sword[j]. administrative science quarterly, 2012, 57(1) : 1-46.

[3] yan he and wei zhang and qiang yu. 'study on the optimization path of performance appraisal from the perspective of motivatingemployees’ enthusiasm—take lin zhi haobo education training co., ltd as an example[j]. inventi impact - human resource, 2019, 2019.