1. 研究目的与意义

本次毕业设计通过工程项目建设招投标的全过程管理设计，了解工程建设招投标活动工程，熟悉工程建设招投标程序，掌握工程建设招投标的方法，并加深对工程实施阶段项目管理的理解；使完成此毕业设计者得到组织招投标、编制招标文件和投标文件的系统训练，具备独立承担工程建设招标投标工作的能力。

通过本次毕业设计环节将所学工程结构、工程材料、建筑设备、建设法规、工程项目管理、工程合同管理、国际工程管理、工程造价、建筑业企业管理等专业知识有机联系起来，综合地加以运用。

既是一次四年所学的系统回顾，也是一次知识和素质的全面检验。

2. 课题关键问题和重难点

1.编制工程量清单工程量清单即按照现行预算定额为依据，按照统一的计量单位，统一的项目划分，统一的工程量计算规则的原则进行工程量计算，从而制定出一个满足工程实体在人工、材料、机械方面消耗量的清单，以作为投标单位确定投标报价的基础。

对于不同的工程，资格预审文件、招标公告、投标须知等文字性文件都有范本，编制招投标文件时只需根据具体项目作适当修改与调整即可，但是不同项目的工程项目类别和工程量是不一样的，需要单独计算。

而工程量的计算是一个庞大而繁琐的工作任务，因此需要投入大量的时间和精力，并且对预算人员的细心度与计算能力有很高要求，是衡量招标文件质量、影响工程造价的关键所在，因此在进行招标文件编制时，应将工程量清单的编制作为重点研究对象。

3. 国内外研究现状（文献综述）

招标投标最早起源于英国，自二战以来，招标投标影响力不断扩大，先是西方发达国家，接着世界银行在货物采购、工程承包中大量推行招标投标方式，近几十年来，发展中国家也日益重视和采用招标投标方式进行货物采购和工程建设。

招标投标作为一种成熟的交易方式，其重要性和优越性在国内、国际经济活动中日益被各国和各种国际经济组织广泛认可，进而在相当多的国家和国际组织中得到立法推行。

我国最早于1902年采用招标比价（招标投标）方式承包工程，当时张之洞创办湖北皮革厂，五家制造商参加开标比价。

4. 研究方案

1. 在开始项目策划之前熟悉工程图纸，建设工程工程量清单计价规范以及建筑与装饰工程计价定额，了解工程情况后通过查阅相关资料，可以的话前往现场进行勘探，了解周边环境，完成wbs，从而完成策划。

2. 拟定发包方案，编写管理大纲，制定方案，编制计划，实现预期目标。

3. 若可前往现场进行勘探，则需要认真勘探，对施工图纸进行踏实研读，更要小组协作与支持，听取他人意见更能够很好的完成项目的策划，并最终可以完美呈现此次课题成果。

5. 工作计划

1-2周 准备工作：了解有关要求,进行英文翻译；收集基本资料、查阅招投标法规文件、温习相关课程，阅读相关论文；提出开题报告3-4周 管理策划：看图纸、查资料、有条件的前往项目周边进行必要调研，完成 WBS；拟定发包方案，编写建设管理大纲5-6周 参加本阶段招文：标件编制招标文件。

在参加本阶段答辩后，检查并提交完整的招标文件，根据答辩的问题，再提交书面招标答疑补充文件7-9周施工组织：编写施工组织设计；投报标价：编制报价书，市场询价、工程量清单估价； 投标：确定投标策略、形成工程量清单报价，按招标文件要求装订投标文件10-11周 完成毕业设计初稿；完成小论文；修改、完善毕业设计，并打印、装订成册，上交 12-13周 等待教师评阅，准备答辩。