1. 研究目的与意义

1、招标文件作为整个招投标活动中比较重要的信息，其编制的好坏，决定着招投标活动的成败和招标项目的实施。

2、招标文件的作用在于，阐明采购标的性质，通过招标活动将依据的规则和程序，告知订立合同的条件。

招标文件既是投标人编制投标文件的依据，也是采购人与中标供应商签订合同的基础和依据。

2. 课题关键问题和重难点

1、课题关键问题:（1）招标方式（2）评标方法（3）招标控制价（4）编制工程量清单2、本此课题的重点也是难点即工程量清单编制部分，即按照现行预算定额为依据，按照统一的计量单位，统一的项目划分，统一的工程量计算规则的原则进行工程量计算，从而制定出一个满足工程实体在人工、材料、机械方面消耗量的清单，以作为投标单位确定投标报价的基础。

对于不同的工程，资格预审文件、招标公告、投标须知等文字性文件都有范本，编制招投标文件时只需根据具体项目作适当修改与调整即可，但是不同项目的工程项目类别和工程量是不一样的，需要单独计算。

而工程量的计算是一个庞大而繁琐的工作任务，因此需要投入大量的时间和精力，并且对预算人员的细心度与计算能力有很高要求，是衡量招标文件质量、影响工程造价的关键所在，因此在进行招标文件编制时，应将工程量清单的编制作为重点研究对象。

3. 国内外研究现状（文献综述）

（一）我国招投标的发展工程项目招投标管理是工程项目管理中的重要一环，只要符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的工程建设项目都必须通过招投标来进行工程建设。

通过招投标，可以规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高经济效益,保证项目质量。

工程项目管理是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理。

4. 研究方案

发包方案策划主要解决标段划分、发包方式、计价模式、评标原则、材料设备的采购供应方法、发包进度等问题。

第一,从合法性的角度充分分析研究发包方案,使其遵守我国法律、法规、政策、以及地方建设行政主管部门有关部门的约束。

第二,从业主的角度探讨可能的发包方案，主要需考虑的内容有：业主方的特点，包括业主的管理能力、财务能力等；业主方的管理制度；业主方的建设目标及要求；业主方可能存在的风险及其对策。

5. 工作计划

首先要了解有关要求，进行英文翻译，收集一些有关项目的基本资料，查阅招标投标有关文件了解招投标的一些程序和流程，温习有关招投标的相关课程，再阅读20篇相关论文。

然后选定适合自己小组的图纸，仔细观看图纸并熟练了解图纸（找出自己在识图中遇到的困难点，可以先进行小组内讨论，解决不了再联系指导老师进行请教），再根据图纸查阅相关资料，勘察现场情况，或进行必要的调研，完成项目分解；拟定发包方案，编写建设管理的大纲。

再运用广联达图形算量软件绘制施工建筑图，计算工程量：包括土石方工程量、砌筑工程量、钢筋混凝土工程量、楼地面工程量、屋面工程量、脚手架工程量、装饰装修工程量等的计算，与此同时还需要自己手动计算一些工程量。