1. 研究目的与意义

背景：我国公立医院是医疗服务的供给主体，推进医院绩效管理是加强公立医院精细化管理、提升公立医院运行效率和公益性的必由之路。

由于绩效内涵的复杂性和易变性，公立医院的绩效管理必须是一个系统工程；而且与企业绩效相比，公立医院绩效管理的政策性更强，需要注重提升整体服务质量，寻求经济效益和社会效益的最佳平衡。

研制以公平性、科学性、客观性、激励性为原则的绩效考核方案，目的是改革完善公立医院运行机制和医务人员激励机方法：运用rbrvs、drg，强化考核数据分析。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题：REBRVS在医院绩效分配中的应用分析；DRG方式下的绩效考核；我国公立医院绩效考核的发展历程；绩效考核模式下医院实施运营管理的必要性；效模式探索，通过绩效改革，加强和完善公立医院的管理。

难点：以价值为尺度评价医生劳务价值；对RBRVS进行成本控制和绩效管理的双重调控缩减成本；如何提高工作人员的工作积极性，建立公司绩效考核体系；我国医院当前的绩效模式已经无法适应DRG支付方式，要设计出适合DRG支付方式绩效考核模式。

3. 国内外研究现状（文献综述）

一：我国公立医院绩效管理的发展历程根据员工绩效进行考核，提高员工的工作积极性，第一阶段政府保障时期（1949~1984年） 主要以行政手段为主，不能充分调动员工积极性。

这个时期的政府实行计划管理，主要和时代背景相关，医院完成任务政府进行补助。

第二阶段自主化办医时期（1985~1991年）当时的时代背景是改革开放，国有企业实行改革，政府对医院的管理控制相对松弛，医院开始自主管理。

4. 研究方案

研究方法：主要通过实证分析相结合的研究方法。

首先分析了我国公立医院发展中存在的问题，接着分析rbrvs和drg在绩效考核管理中的应用，并提出如何适应新医改。

第一章：绪论第二章：rbrvs在武汉大学中南医院应用管理中的探讨第三章：drg在黑龙江中医院大学第二附属医院在绩效管理中的应用第五章：总结

5. 工作计划

1）查阅我国公立医院绩效管理考核相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第14-15周确定选题，课题调研, 通过网上查阅文献以及图书翻阅资料，查阅资料，阅读、整理，完成开题报告。

第18-21周完成开题报告，论文初步框架（细化到二级标题）。

第18-21周毕业实习，论文初稿。