1. 研究目的与意义

目前，建筑市场的竞争日益激烈，对施工企业的生存和发展提出了严峻的挑战，施工企业赖以生存的施工项目主要是通过参与招投标竞争的途径获取。在不考虑其他客观因素影响的情况下，编制好投标文件具有非常重要的意义，它可以宣传本企业的辉煌历史，展现综合实力、优势竞争项目和经营管理水平，得到对方更多的关注和认可，提高中标率；它能够为将来顺利进行施工索赔埋下伏笔，提供索赔所需要的对比资料，达到更好的索赔效果，很大程度上减少了风险；它可以作为施工期间编制施工组织设计的基础文件；它还能帮助企业提高积累经验、根据具体情况把我投标策略和技巧，灵活运用，提高企业市场竞争。

本次毕业设计，通过熟悉图纸和手算工程量清单算量，编制施工方案，进行工程量的计算与核算，编制投标文件，我可以掌握建筑施工方案的编制和清单工程量的计算和核算，掌握投标书编制的基本方法、基本步骤，掌握工程量计算的规则和工程量清单计价法的技巧；通过对施工图预算的组成和各部分费用的分析，并结合以往的理论学习、认识实习以及生产实习，可以加深我们对工程管理的理解，熟悉投标书的主要内容及报价决策的基本方法，为毕业后从事投标工作打好基础。

2. 课题关键问题和重难点

本次课题的关键问题是投标文件中施工组织设计的编制和根据工程量清单进行报价。 本次课题的难点其一是投标文件中关于施工组织设计的编制，因为对招标文件并不能够很好的把握，对图纸也不是完全能看懂，导致工程量清单的计算会有问题，计算工程量时会有错误。另外，我们缺少实际经验，编写施工组织设计时会对设备材料等不能很好把握；其二是编制进度计划，我们需要按照招标要求的工期进行编制进度计划，但是要合理的安排还需要我们有对工程的了解及类似工程的经验；其三是编制机械设备计划和劳动力计划，这需要我们了解相关的人工和机械定额。其四在技术标投标文件的编写方面的难点是编制施工部署及施工方案，施工进度计划以及施工平面图。

3. 国内外研究现状（文献综述）

建筑市场在我国加入世贸组织后，因为对外承包将进一步扩大，面临的竞争压力前所未有。在招投标已成为主流交易方式的情况下，建筑企业要想在激烈的竞争之中拿到目标项目，既取决于公司良好的商务能力，也取决于公司决策人员在投标决策期间对拟投标项目情况的掌握以及能否采取正确的策略。正确合理的投标决策，不仅仅要实现中标的目的，还关系到企业的经济效益以及经营战略的实现。探索工程投标决策问题，是具有重要的理论与现实意义的。

施工企业投标策略及报价技巧的运用，是施工企业获取工程任务的核心内容。影响中标率的主要因素为投标策略的选择和报价技巧的运用。施工企业为提高中标率，对投标策略及报价技巧作出详尽的分析是必要的。

对施工企业投标策略及报价技巧方面做分析研究。可以解决施工企业投标取舍、投标策略选择、确定投标报价问题。达到即提高工程投标的中标率占领市场份额又取得预期经济效益的目标。通过对施工企业投标策略及报价技巧全方面的剖析，形成建筑施工企业投标策略及报价技巧的理论体系。

4. 研究方案

首先完成施工组织设计的编制，包括：熟悉文件，熟悉招标附件、工程量清单、图纸；计算工程量，对于主要的工程量要加以统计，统一列出；选择施工方案，根据设计和工程量清单已给定的各分部分项工程的施工方法确定；编制进度计划，按照招标要求的工期进行编制进度计划；编制机械设备计划，在进度计划编制完成后编制各种机械设备的投入时间，投入数量；根据工作的持续时间、工程量多少选择机械设备的数量、功率；编制劳动力计划，根据工程量清单，列出工程需要的工种；再根据进度计划的每个时间段，大致计算出这个工种需要投入的劳动力数量；编写主要施工方法，按照施工顺序编制主要分部分项的施工方法。

然后结合当前的市场因素，根据施工组织设计和企业本身的经营情况进行投标报价。

5. 工作计划

1-2周毕业设计准备工作：了解毕业设计的有关要求,进行英文翻译；收集毕业设计相关的基本资料、查阅招投标法规相关文件、复习招投标相关课程，阅读招投标相关论文；提出毕业设计开题报告。

3-4周毕业设计管理策划阶段：浏览相关图纸、查阅相关资料、勘查现场，进行必要的调研，完成wbs。

5-6周参加本阶段招标文件编制：参加编制招标文件。在参加本阶段答辩后，检查并提交完整的招标文件，根据答辩的问题，再提交书面招标答疑补充文件，完成中期检查。