1. 研究目的与意义

本招标文件是结合具体项目进行编制的。我国建设领域工程承发包市场的交易是通过招投标活动来实现的，就招投标的目的而言，是要通过市场交易的方式来规范建筑市场，引导建筑市场领域资源优化配置。招标文件是整个招投标活动开始的基础，是工程项目招投标活动的重点所在。招标文件是招标人根据招标项目的特点和需要，将招标项目的特征、技术要求、服务要求和质量标准、工期要求、对投标人组织实施要求、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款及招标人依法作出的其他方面的要求等进行汇总,是投标人准备投标文件、参加投标的依据和招标投标活动当事人的行为准则。

在本科学习阶段，我们经过了系统的招投标教学以及相应的课程设计，就我本人而言，还不能完全熟练掌握招标文件的编制流程，通过这次毕业设计，我决心补齐短板，对招标文件的编制有个更深入的了解，以期为以后工作打下良好的基础。

2. 课题关键问题和重难点

施工招标文件中,项目业主的招标文件编制，应在认真研究工程特点的基础上，结合后期的建设管理，充分考虑施工管理和投资控制，审慎提出技术方案和技术标准,对招标后项目实施影响最大的当属合同条件和技术规范两部分，这两部分内容是否严谨，对项目建设管理、施工监理工作影响很大,对投资控制影响尤其深远。

就我个人而言，工程量清单的计算是过去招投标学习中的难点和容易出现错误的地方，看图识图和一些不常见部位的具体算量都很有难度，同时计算规范也要多多熟悉，在整个课程设计过程中，我认为关键是要对图纸有整体且细致的把握，熟悉工程量的计算规则。对于一些细小的地方要保证算量的准确，查漏补缺，这是一个招标文件质量的保证。

3. 国内外研究现状（文献综述）

此次毕业设计所借鉴参考的文献均从中国知网上获取，前后查找了十几篇文献并从中选择出五篇具有代表性的文献作为借鉴。这五篇文献中，既有一线工作人员的招投标经验总结，也有高校老师的专业研究，范围广，专业性强同时也很贴近实际。对于招标文件的编织，现在已经形成了非常固定的模式，现阶段并没有特别大的突破，但在中国的具体环境下，招标阶段仍然很多不足之处需要改进，而招标文件的编制则是重中之重。招标文件的编制是招标投标活动的一个重要环节。施工招标文件是项目建设中重要的技术经济文件，它涉及工程技术、工程经济、项目管理、法律法规、财务等诸多方面的知识，对招标文件编制人要求较高，如文献中所表述的那样，招标文件应由具有适当资质、熟悉要建工程技术情况的工程师编写，并请相关律师进行审核才是明智的。

由于招标代理从业人员在编制时间、专业局限或在工程实践经验、项目理解程度、法律法规掌握运用能力等方面存在差异，造成目前招标文件质量参差不齐。工程概况叙述的目的在于帮助潜在投标人了解工程项目情况。主要内容包括招标人名称、工程名称、地点、规模、地质地貌、气候条件、现场情况、工程情况（结构类型、建筑物构筑物形式及数量、层数、主要建筑内容、对周边环境要求、设计标准）、建设前期准备情况和地质资料等。如为一般民用房屋建筑，应将房屋建筑地点、数量、建筑面积、层数、层高、总高、结构类型、基础形式、屋面形式、现场情况等说清楚；如为一个小区或组团，可将其编号按结构形式或同类图纸划分标段后加以说明；如果建筑工程各单体用途、结构不同，就必须逐个单体介绍清楚。工业建筑工程项目概况的技术要求应描述得更为详细和清楚，如抗渗、防火、耐温、自控系统的特殊要求及所采用的工艺、所安装的设备等。有些工业建筑项目构筑物较多，一般应按各单位工程载明其特殊要求。如果招标人已经提供了整套设计图纸或施工图纸并提供了工程量清单，工程概况可以写的简要些，但要把工程项目情况、地质地貌等特点写出来，让投标人能在工程概况中了解到项目大体情况。招标文件发售时，除发给潜在投标人全套施工图纸外，如遇港口、码头、桥梁等特殊工程，还应附工程附近的海域图和施工地点工程区形势图等。编制工程施工招标文件时，招标代理机构工作人员对项目概况的编制应从可行性研究报告或初步设计文件中查找，或由施工图纸中查找和计算得出。

招标文件中对工程质量的要求应执行现行的国家标准，应为合格、不合格不予竣工验收。当企业标准与国家标准冲突时首先应说明现行国家标准的要求，然后讨论是否参照比国家标准高的企业标准，如果同意达到中标人企业标准合格率百分之几做为优良评定标准或参照原国家标准的优良评定标准时，承发包合同中就应加以约定和明确说明。作为整个工程项目基础性纲领性的文件，招标文件的编织既要严格遵守相关程序法规，同时应不断完善，在中国的具体环境下应得到更大的发展。

4. 研究方案

根据给定的具体工程设计图纸编制招标文件。在编制招标文件时，全面了解和掌握工程具体内容。掌握工程的设计意图和工程各项组成及各项组成部分的结构和尺寸要求。

根据课题关键问题及难点，首先细致研究工程图纸，熟悉各关键部位和各类工程的计算方法。商务条款的拟定主要应根据业主的意图和已有的基础资料拟定，包括投标工作的细节、项目概况、与标价直接相关的主要条款、保函规定、使用法律及发生争议的解决办法。投标须知、合同主要条款、合同格式等的确定根据现有资料多借鉴参考，保证规范有效。

5. 工作计划

1-2周准备工作：了解有关要求,进行英文翻译；收集基本资料、查阅招投标法规文件、温习相关课程，阅读相关论文；提出开题报告

3-4周管理策划：看图纸、查资料、勘现场，必要调研，完成wbs；拟定发包方案，编写建设管理大纲

5-6周并参加本阶段招文：标件编制招标文件。在参加本阶段答辩后，检查并提交完整的招标文件，根据答辩的问题，再提交书面招标答疑补充文件