1. 研究目的与意义

行业的角度：工程前期策划编制能让项目顺利进行，使得工期，质量，投资三大项目工程控制目标达到预期，具体讲有四方面的意义：对项目环境进行全面和深入的分析、调查。明确项目定义,为项目实施,尤其是为规划设计提供依据。通过项目前期策划,确定项目目标,明确项目管理工作。搞好项目前期策划,有利于项目的经营管理和物业管理

自身的意义：通过工程前期策划的编制，我们能把工程结构、工程材料、建筑设备、建设法规、工程项目管理、工程合同管理、国际工程管理、工程造价、建筑业企业管理等专业知识有机联系起来，综合地加以运用。既是一次对四年所学的系统回顾，也是一次知识和素质的全面检验。能够得到项目管理的实务锻炼和执业工程师的基本训练，以提高我们的实际操作能力、理论与实际相结合的能力和团队合作精神。对于我来说，根据具体工程项目图纸，从业主的角度出发，熟悉工程建设的有关法律、法规及有关规定，领会建设与设计意图，分析建设工程的特点及建设条件，提出投标人的资格要求，编制施工发包方案，制定项目实施的管理大纲。通过这个环节，让我们全面了解建设工程施工发包的策划工作，掌握项目策划、项目结构分解、项目组织结构设计、人员组成及主要工作职责，项目管理规划编写的过程、内容和方法，提高应用知识解决实际问题的能力，增加学生适应社会的竞争能力和独立工作的能力。

课题简介如下：水韵轩工程前期策划的编制，对于整个别墅项目建设的作用。全面深入的分析、调查项目环境，明确项目定义、保障项目施工，确定项目目标、明确项目管理工作，便于项目的经营管理和物业管理，从而达到工期，质量，投资的控制目标。

2. 课题关键问题和重难点

在我们的毕业设计中主要内容包括以下四个的关键问题：

（1）水韵轩这是已完工程，建设环境要素与现在比已时过境迁，收集分析数据十分困难，由于数据分析的局限，可能分析结果有些误差。

（2）别墅的前期策划，涉及多领域，覆盖多学科，运用多方面知识，跨度和广度十分巨大，对于自己和团队都是巨大挑战。

3. 国内外研究现状（文献综述）

bim在前期策划中的运用

工程前期策划的编制，是为了目实施提供了科学依据，明确项目目标以便于管理工作，利于经营管理和物业管理。编制的内容：工程项目概况及编制依据，合同及市场分析，工程项目战略及定位，工作部署及准备工作计划，实施方案，进度计划，质量管理计划，安全环境管理计划，项目现场管理及平面布置图，项目成本管理计划，风险管理计划，项目交竣工及结算计划。

工程前期策划如何编制呢？现在信息化时代，适应数字化潮流，bim模式流行。从本质上说,bim开发和使用的过程是通过计算机模型来模拟规划、设计、建设和运营的设施。由此产生的模型,建筑信息模型,是一个丰富的数据,面向对象,智能和参数的数字表示设施、视图和数据,可以提炼出适合各种用户的需求和分析生成的信息可以用来做出决策。通过bim所模拟的建筑信息模型，来进行工程前期的策划编制。但建设行业传统上依赖于2d/3d图纸的布局、设计、评估,并安装电源和通信系统建设设施。大多数建筑公司本没有采用bim，这其中有很多原因。bim实施成本是个很大问题。这些费用包括任何授权费用产生的软件购买成本，以及需要培训员工的成本。公司并没有足够的了解bim而做出通过采纳bim，65％的企业都是这么选择的。其他的原因，有缺乏技术经验，不符合现有的软件太贵了，短期低预期收益，长期才能看到收益。其中最引人注目的，最常见的说法是，bim不被客户或设计团队所需要。最后，那些企业被问及如果他们的公司在是否有实现bim的未来计划。那些不使用bim的公司中有25%确实在未来有计划实施bim。

4. 研究方案

设计方案：通过导师提供的CAD图纸，进行水韵轩的前期策划的编制，通过别墅的合同和市场，分析建设环境，编制出前期文件，完成可能前期策划文件的编制，进一步完善前期编制，完成具体的实施方案，编制实际的进度，质量，资金计划，完成了别墅工程的前期策划的编制。

主要思路：学习了解BIM的优势和作用，通过BIM把水韵轩进行建筑数字模型的建立，演练出可能在别墅建设中出现的问题，通过BIM建模来控制别墅工程建设，比较一下与传统的前期策划的编制有什么不同，比较出BIM的优秀性。

5. 工作计划

第一至二周：了解有关要求,进行英文翻译；收集基本资料查阅招投标法规文件、温习相关课程，阅读20篇相关论文；提出开题报告。

第三至四周：看图纸、查资料、勘现场，必要的调研，完成wbs；拟定发包方案，编写建设管理大纲

第五至七周：完成工程量清单编制；完成招标文件中投标须知、协议书、通用条款、专用条款、技术规范的编制。交与老师评价并修改招标文件。