1. 研究目的与意义

招标投标是资源分配的重要手段，通过招投标发挥竞争机制作用，将社会资源分配给管理好、技术强的企业，同时企业为了多中标、中好标，也必须加强管理，提高技术水平。多年招投标竞争，磨练了一大批建筑业企业，培养锻炼了一大批优秀的工程项目管理和技术人才，各类建筑业企业为适应招投标竞争的要求，不断加强企业内部管理，追求技术创新，提高工程项目管理水平，促使了企业向科学化、现代化和国际通行模式转变，招投标竞争机制促进了建筑业企业整体水平的提高。督促建设单位重视并做好工程建设的前期工作，从根本上改正了边勘察、边设计、边施工的做法，促进了落实征地、设计、筹资等工作。有利于节约建设资金，提高资金的投资效益建筑市场的竞争，迫使建筑企业降低工程成本进而降低投标报价。同时明确了承发包双方的经济责任，也促使建设单位加强建设管理，控制投资总额。增加了设计单位的经济责任，促使设计人员注意设计方案的经济性，曾强了监理单位的责任感。促使建筑企业改善经营管理，在市场竞争中求得生存和发展，促使建筑产品交换走上商品化轨道，确立了建筑产品是商品的地位。

随着建筑市场的完善，现国家采用招标投标制。招标投标制度的推行，改变了我国工程承发包方式，也对我国经济秩序和投资效益产生深刻影响。使我国建筑市场的管理逐步规范化、程序化、科学化，随招投标建立的健全的监督机制，使招标投标真正起到它应有作用，是开发商、承包商及国家真正受益。在这样的政策环境下，投标文件的编制质量对工程承包起着举足轻重的作用。而投标文件的编制是工程管理专业的学生必要的一项技能，所以如何编制一份具有竞争力的标书成为工程管理学生所要研究的课题。

我们小组进行了项目管理方面的模拟，以了解在在招投标中的各个细节，加深印象，规范招投标行为，为接下来的学习工作做准备。

2. 课题关键问题和重难点

在我们的毕业设计中主要内容包括以下4个关键问题：

（1）对图纸的熟悉；

（2）材料的分类列项；

3. 国内外研究现状（文献综述）

工程评标方法的优点和适用范围

评标工作是是施工项目的重点是整个工程的重中之重，所以评标方法的选择关乎着整个工程的成败，对于评标方法的选择存在着多种方式，明确各种方法的优缺点甚至是改进方法对没一个招标方都有重大意义。

所谓的评标就是在在招标截止日时，开标后由评标委员会对提交的各标书进行评价分析，优劣对比提出适合中标的企业，由招标方选定的过程。

4. 研究方案

方案：

1.搜集各种编制依据资料

2.熟悉施工图纸和定额

5. 工作计划

第一至二周：1.了解有关要求,进行英文翻译；收集基本资料2. 查阅招投标法规文件、温习相关课程，阅读20篇相关论文；提出开题报告第三至四周：1.看图纸、查资料、勘现场，必要的调研，完成wbs；2. 拟定发包方案，编写建设管理大纲第五至七周：1. 完成工程量清单编制；2. 完成招标文件中投标须知、协议书、通用条款、专用条款、技术规范的编制。

3. 交与老师评价并修改招标文件。

第八至九周：1.编写施工组织设计2. 编制报价书，市场询价、工程量清单估价3. 整理投标文件第十周： 1. 完成小论文。