1. 研究目的与意义

近四十年来，随着社会学、哲学、人类学等多个学科的快速发展，关于企业文化的研究已经有很多人涉足，逐渐成为一个成熟的体系。但自十九世纪西方进入后工业时代以来，“理性经济人”假设经久不衰，在这样的背景下，企业手段多以“刚性”为主，以剥削压榨工人获取最大剩余价值。但是，随着经济进一步发展，企业管理水平和社会受教育水平进一步提升，企业逐步认识到人本性为“柔”。除了硬性管理规则之外，企业更加需要一种从管理层到员工都认可的价值观与价值理念，凝聚向心力，激励员工发挥更大价值。

2001年，中国正式加入上海世贸组织，为了适应全球化，市场化和国际化成为当时企业文化特点，如联想的“鸡尾酒文化”等。而现在，随着“互联网 ”等模式的广泛传播，企业文化的传播速度和影响力也呈几何倍增长。如小米、阿里巴巴、腾讯等企业都开设了线上企业论坛全方位加强文化建设。

2. 研究内容和预期目标

一、研究内容

本文围绕企业文化展开，何种因素影响会影响企业文化对员工的价值导向以及如何提高企业文化对员工价值导向作用等内容展开研究，其主要内容如下：

（一）引言

3. 国内外研究现状

随着世界经济全球化程度不断加深，中国企业对企业文化的重视程度不断加深，企业文化对企业员工价值导向作用影响已成为热议话题。而且企业文化不但是企业界关注的重大问题，国内外学术界也从理论和实证两个层面对企业文化对员工价值导向进行了广泛而深入的研究。

4. 计划与进度安排

1.2022年11月至2022年12月，拟订提纲。通过查阅学校图书馆书籍、电子网络、书刊杂志以及硕博论文等收集选题相关资料，在学习所有与论题相关知识点的基础上，总结要点并提炼出提纲，填写开题报告。

2.2022年1月至2022年3月，完成初稿。进一步收集论题相关资料，按照前期拟订出的提纲，充实论文的内容，并对其加以具体分析论证，完成论文初稿。

3.2022年3月至4月，反复检查修改论文初稿。仔细阅读初稿，对其不足之处以及语句不通顺之处进行修改，同时继续查阅近期文献以充实论文。

5. 参考文献

[1]陈胜军,王宇迪,郑清萍.团队薪酬差距与工作绩效的关系研究——以企业文化为调节变量[j].经济与管理研究,2017,38(10):54-60.

[2]程钟琪,雷宏振,兰娟丽.企业内部文化空心化:基于“圈子文化”一致性及文化距离的实证研究[j].管理工程学报,2019,33(01):60-70.

[3]侯烜方,卢福财.新生代工作价值观、内在动机对工作绩效影响——组织文化的调节效应[j].管理评论,2018,30(04):157-168.