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作业成本法在制造业企业成本管理中的应用研究——以DQF公司为例开题报告

 2022-11-27 15:15:08  

1. 研究目的与意义

企业的利润一般都是其收入和成本之间的差额,在收入不变的情况下,可以通过对企业成本的严格控制来实现企业利润的最大化。

因此成本管理在企业中十分重要。

随着社会的发展,制造业企业为了满足大众的需求,进一步占领市场份额,其产品的种类和成本结构越来越复杂,就比如这些企业往往会引进大型自动化设备,导致了制造费用的比重不断地上升,如果企业仍然按着单一的人工工时或者机器工时来分配成本,那么就无法准确地反映某些产品的成本,让企业在对这些产品能否给公司带来利润时产生误判。

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2. 课题关键问题和重难点

关键问题:1、作业成本法的概述及基本原理;2、作业成本法在我国的应用现状及趋势;3、作业成本法和传统成本法的比较和区别;4、作业成本法在制造业企业成本管理中存在的问题;5、通过案例分析来证明作业成本法的优势;6、通过案例分析来证明成本动因合并的合理性。

难点:1、由于行业保密性较高,因此获得的详细数据可能不太准确或者年代较远,对论文所得出的结论精确度有一定程度的影响,因此需要细致分析;2、由于影响企业成本的因素太多,因此在探索作业成本法和传统成本法时要控制要控制变量,在构建模型进行数据对比的时候要尽可能将它们考虑进去以减少分析误差;3、在为企业某种产品的成本选择其成本动因较为困难,因为这充满了主观因素,没有明确的标准,如果企业对产品的成本要求更加精确,那么就意味着要寻找更为精确的成本动因,从而导致实施作业成本法的成本进一步加大,得不偿失,因此,需要考虑企业的实施成本,不盲目追求精确度。

3. 国内外研究现状(文献综述)

3.1作业成本法的理论发展eric kohler (1952)通过结合生产作业与成本核算这两个的企业管理环节首次提出了作业、作业账户、作业会计等概念。

之后,他研究了企业成本管理并且对作业成本法进行了总结。

george.j.staubus (1971)在之前的基础上不断总结,对作业、作业会计、作业中心等做了更为详细的描述,这也使作业成本法开始逐步走向成熟。

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4. 研究方案

通过借鉴国内外有关作业成本法的理论成果,本文试图通过案例研究和数据对比发现作业成本法在制造业企业成本管理中的优势,以及如何用成本动因合并优化作业成本法。

为制造业企业的成本管理提供相关意见。

研究方法:主要通过案例分析、定量与定性分析的结合的方法进行研究。

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5. 工作计划

论文具体写作步骤:1)查阅与作业成本法相关的资料;进行文献的阅读及整理,写出文献综述;2)根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架; 3)进行案例分析,建立模型;进行研究课题最终成果的撰写工作;论文周计划:2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。

第14-15周下达任务书,论文开题。

第16-19周完成开题报告、论文初稿(16周到校集中开题检查)。

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